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[区块链消息] 【鉴轻尘】都在期待区块链发展的像互联网一样,这样现实吗?

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发表于 2018-11-2 15:43:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
区块链+”能否复制“互联网+”的辉煌?它现在又发展到了哪一步?

随着数字资产市场的持续低迷,当下的区块链行业最让人感兴趣的已经不是投资的价值,而是这项技术对实体经济所起到的支持作用,也就是通常所说的“区块链+”。这也是为什么我们现在所看到的区块链行业活跃者,从一年前的各种C端的投资者变成了B端的政商人士的原因。

毫不夸张地说,区块链能否赋能实体经济,是这项技术能否为自己正名、并在主流科技领域中占得一席之地的关键条件,如果能,区块链的定位就会上升到和互联网一个高度的层次,从而获得海量的投资资金;如果不能,则会变成像VR和AR一样的小众玩物,在很长的一段时间中,只能活在游戏厅和实验室里。


正如上文所提到的那样,在很多人看来,区块链是一项堪比互联网本身的突破性技术,因此,它与实体经济的结合,也被人们以“互联网+”为模板,称为“区块链+”,所以接下来的关键在于:“区块链+”能否复制“互联网+”的辉煌?它现在又发展到了哪一步?在今天的这篇文章中,我们将就以“互联网+”的发展历程作为前车之鉴,来初步判定“区块链+”当下所处的阶段,以及其未来的发力方向。

“互联网+”中的技术侧:漫长的酝酿期
很多朋友可能已经有所察觉,关于“互联网+”,有一件很有意思的事情:虽然互联网技术早在20年前就已经在中国生根发芽,但直到2015年前后,“互联网+”才成为被政府所大力推动的国家战略,而众多的企业也开始趋之若鹜地相应政策号召。这自然而然地就产生了一个问题:在此之前的十几年时间里,为什么没有人去主动地想“互联网+”这件事?这么具备颠覆性的技术,怎么就没有尽早地和实体经济结合?

答案很简单,正如一个人成年毕业之后才能参加正式工作一样,互联网技术也需要在发展到一定阶段之后,当技术足够成熟、覆盖人数足够多时,才能与实体经济产生交集。而早期的互联网,并不具备这一条件。

在这方面,典型的案例是“互联网+火车订票”。众所周知,中国春运买票的需求一直都非常强烈,在过去的20年间,跟春运火车票相关的故事都可以拍成一部灾难系列大片了。但为什么“互联网抢票”的功能直到最近几年才逐渐被开发出来?原因非常简单:互联网和计算机当时所处的发展阶段,在相当长的一段时间里,不足以满足春运返乡者庞大的购票需求。


记忆力好的读者应该还记得,大约十年之前,铁道部为了缓解乘客排队买票之苦,曾经试图普及网上购票,结果让他们未曾想到的是:春运的主力军——也就是不会上网的农民工,由于很多人从来就没接触过计算机和互联网,因此在面对这种新型的购票模式时,根本手足无措,而幸运地掌握了上网技能的人,又经常会被订票高峰期时铁道部网站的卡顿与崩溃折腾得痛不欲生。也就是说,由于种种底层设施和技术的限制,“互联网+火车订票”的体验其实是非常糟糕的,因此这两者的组合,在当时也并未被认为是一个值得大加宣传的案例。直到后来,互联网知识有所普及、智能手机等硬件也被大规模应用、外加包括云计算平台在内的互联网技术出现,使得网上订票的体验明显提升之后,“互联网+火车订票”才逐渐被认为是一个成功的场景。

图:2011-2018中国“互联网+外卖”市场规模走势图,由于智能手机的普遍应用,业务增长率在2014年出现了一个大飞跃。


所以说,“互联网+实体经济”的组合,直到近年来才被用来满足人们的需求,是有其独特原因存在的。因为这项技术及其产品的推广,不仅仅要依赖软件的开发,更取决于互联网知识的普及教育(诸如中小学的微机课)、以及相关硬件和基础设施的建设(例如智能手机和光纤网络的大规模替代),直到上面这些底层基础工作基本完成之后,社会上的大部分人能够顺利地使用互联网工具,“互联网+实体经济”的组合才有可能成批出现,这也是为什么互联网技术在出现了将近20年后,才被用来与实体经济结合,从而满足人们各种需求的最主要原因之一。

纷繁复杂的实体经济侧:宏观经济与行业形势
从上面的分析不难看出,“互联网+实体经济”的组合,一个重要的前提条件是互联网技术要过硬、基础设施要完备、体验要足够好,否则自身条件不行的话,一切免谈,正如一个没有工作能力的人很难去企业入职一样。但是,即便是一个学历高、能力强的人才,也未必适合所有类型的工作,比如说去煤矿或工地搬砖扛水泥。

互联网也是如此,虽然它的颠覆性已经在全社会达成了共识,但是在什么样的场景中能够应用到互联网技术,以及具体有多大前景,能用到什么程度,在最开始的时候并没有人知道。正如我们刚刚举的例子:“找场景”这件事,就跟报志愿和找工作一样,表面上看着简单,实际上是一个非常复杂的行业研究问题——高考生必须了解,在四年之后,哪个专业会而更有前景;而产品经理也需要知道,在一个产品的研发周期之后,哪种产品会更有市场。个中答案,即便是顶尖券商的行业研究员,恐怕也难以给出明确的回答,但有一点是可以肯定的,那就是每一个“互联网+”的应用场景,都会是社会经济的组成部分,由此自然而然地也就会受到两种因素的影响:一是宏观层面的经济格局;二是微观层面的行业形势。

先来看宏观经济对于“互联网+”的影响。在这方面,“马斯洛需求理论”和“口红效应”相信大家都已经烂熟于心,宏观经济与民众生活水平的变化,对于“互联网+实体经济”相关产品的走向与命运有着至关重要的左右作用。在这其中,中国在线旅游行业的市场规模变化,堪称一个绝佳的案例,请看下图:

图:2003-2017中国“互联网+旅游”市场规模走势图,由于2008年的宏观经济形势影响,当年市场规模增速大跌,远低于早先预期


如您所见,在2001年进入世贸组织后,中国经济出现了快速增长,受基数较小以及消费升级的影响,人们的旅游需求快速增加。然而,随着2008年民众的就业和收入水平大受影响,中国在线旅游订单规模增速从2007年的65%,当年暴跌至堪称行业新低的16%,虽然随着“四万亿计划”的出台,这一增速一度反弹至60%以上,但随即又因为大规模基建计划的终结,再度回落至当下35%左右的位置。

也就是说,“互联网+旅游”的行业走势,与宏观经济的发展有着非常大的关系,其他行业亦然。不夸张地讲,在过去十多年里,中国的互联网巨头,其估值的膨胀与地位的上升,很大一部分功劳是来自于国内庞大市场的拉动。如果没有包括以“黄金十年”为代表的中国经济繁荣、以及用户群体消费水平的改善,就没有包括携程等在线旅游企业在内、诸多中国互联网巨头的黄金时代,更没有作为这些企业主营业务的“互联网+”场景。

如果说宏观经济对于“互联网+”的走向与影响,主要是表现在“穷则涪陵榨菜,达则出国海淘”这种简单粗暴的水平上,那么具体垂直细分行业的变化形势则要相对更为复杂。举个例子,互联网社群。

相信很多上网较早的朋友还记得,在互联网刚出现的时候,曾出现过一个存在感颇高的口号,大意是互联网可以连接所有人,让大家平等地在互联网上共同交流,在当时互联网用户主要为一些比较前沿的学生和都市上班族的情况下,由于大家的观念比较接近,交流起来阻力并不大。因此“连接所有人”的目标一度似乎触手可及。但是随着互联网用户的覆盖范围逐渐扩展到了主流社会的绝大部分人,人们很快发现,正如在现实中你不能和所有人交互观点一样,在互联网上,其实你没必要、也没办法和形形色色的人进行顺畅交流,因为大家彼此之间的观念差异实在是太大了。

所以,在这样的情况下,互联网早期那个“连接所有人”的理想化乌托邦早已成为明日黄花,取而代之的是更多用于满足个性化长尾需求的网络社群:比如说微博满足了碎片化信息关注者的需求、雪球满足了股票投资者的需求、虎扑满足了体育爱好者的需求;而豆瓣则满足了书籍和影视爱好者的需求……这些功能相对重叠、但受众群体迥异的社区应用背后,折射出来的是一个现实:那就是人们越来越意识到,观念不同的人其实没必要非掺到一起去交流,各回各家就OK了。

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